紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有( )。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
BC
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